01 收集
新类型先进入候选清单放一阵子,确认它会被反复查找、能找到稳定的同类内容,才正式排进索引。
运营纪实 · 2019 至今
PG娱乐中心从 2019 年开始整理中文专区内容。今天你打开专区看到的 12 个一级分类、86 个二级分类和 260 条解答,都由一支 36 人的团队按版本节奏一条条编出来。
2019 起步
上线第一年,专区里只有一条分类索引、一台服务器,和一批按类型排好的条目。目标很朴素:你打开就能看到自己要的那一类,不用一层层翻。
七个年度版本周期走下来,索引扩成了 12 个一级分类与 86 个二级分类,注册用户约 480 万,每月约有 120 万人在里面找东西。规模变了,做法没变:先归类,再命名,最后复核。
最近一次结构梳理在 3 月完成,主要调整了一级分类的排列顺序和二级分类的命名方式。你现在按类型找内容,路径比以前短。
2021 编制
团队最初只有 3 个人,现在 36 人。分类编目 9 人负责归类与命名,本地化校验 6 人负责措辞与渠道叫法,操作指引撰写 8 人负责换机与账户设置的说明,其余 13 人做技术、发布与邮件回复。
岗位分得细,是因为一件事拆开做才做得准:编目决定内容在哪,校验决定它怎么被读,指引决定你能不能照着做完。
把新条目放进对的一级与二级分类,处理重名与交叉归属。
每月与校验组对齐一次命名,避免同一类内容在 18 家分发渠道里出现不同叫法。
核对术语、标点与地区用词,让各渠道读起来是同一套说法。
统一用「你」称呼访客,长句拆短,每条说明控制在三行以内再发布。
写换机登录的 5 个步骤与 24 项设置对照,版本变动后同步改稿。
每份指引先在两种机型上照着做一遍,走通了才放到帮助中心。
版本发布、链接检查、渠道同步与邮件回复。
工作日邮件平均 4 小时内首次回复,需要细查的问题在 2 个工作日内给完整答复。
2023 细化
你之所以能在同一位置反复找到同一类内容,是因为每条内容都走过同一套流程。点下面任意一步,可以看这一步具体做什么。
新类型先进入候选清单放一阵子,确认它会被反复查找、能找到稳定的同类内容,才正式排进索引。
每条内容只落一个位置。跨类的内容按主要用途归属,另一处只做指向,不重复收录,避免你点进去发现两条一样的。
名称只写类型,不写具体作品名、版权方或任何未获授权的标识,界面语言保持干净。
每季度做一次全站链接与分类路径检查,走到不通的地方就修,修了什么会出现在随后的更新公告里。
2025 同步
账户设置对照整理成 24 项,按 6 组归类。换新手机时从上往下走一遍,比在菜单里来回翻要快得多。
稳定版按每 4 周一个小版本、每 12 周一次结构梳理的节奏走。设置项有增减,对照说明跟着改,改了什么写在更新公告里,你回到上一版也能找到自己原来调过的那一项。
换机重新登录的 5 个步骤放在帮助中心,从新设备安装到恢复使用全程可照做,中途卡住也能直接写信问。
今天 覆盖
内容服务覆盖 31 个省级行政区,站点与 18 家分发渠道保持同步,分类在各渠道用同一套名字,你在哪个入口进来看到的都是同一套结构。
新疆地区有单独的联络与服务说明。乌鲁木齐的服务联络地址长期固定,信件和工作日咨询都从这里转给对应岗位。
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